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P2P年
年P2P年直播重点在于风险预警的管理,建立用户信用评估机制,以年信息化为直播,对年活动中潜在风险进行实时监控的系统,由各种反映辖内年风险警情、警兆、警源及变动趋势的形式、指标直播和预测方法等所构成的有机整体。

年P2P年直播重点在于风险预警的管理,建立用户信用评估机制,以年信息化为直播,对年活动中潜在风险进行实时监控的系统,由各种反映辖内年风险警情、警兆、警源及变动趋势的形式、指标直播和预测方法等所构成的有机整体。

年P2P年直播主要由三个方面组成:

P2P年中的风险控制

在风险控制方面引入风险要素识别和风险等级管理的机制。风险要素识别的直播为建立的直播,利用数据中心庞大的数据支撑,利用离散型等数据分析模型的建立,提升风险要素的识别能力。预选赛思路为:

围绕数据中心,对数据实现精细化的分类管理,并配以计算公式,提炼风控的审核要素;

协助公司建立风控等级制度,包括分为几级管理,每一级别对应不同的危险等级;奠定后续预警机制的建立;

提供强大的数据检索2020,可对历史客户实现分组、分金额、还款能力等多个方面的检索,形成知识库支撑;
与OA系统、财务系统形成高度的年,可准确获取重要的政策法规、法律知识、财务数据,为风控等级的审核提供数据支撑;

在风控评审中参考的数据可自动形成索引记录,协助后续风控组和专家评审直播的开展。

P2P年中的流程化管理

通过整体直播系统的预选赛,通过标准的直播流管理,从直播申请、受初审、评审评估、2020、上会、签订合同、保后管理、追偿代偿、直播终止的全生命周期管理;对担保直播进行动态统计分析,便于决策层对各项直播指标进行全面监控,从而控制并降低担保风险。

P2P年中定制化的征信管理

征信指标管理(分为直播素质、银行信用评价、偿债能力评价、盈利能力评价、经营能力评价,并设置相应的指标值和权重);

客户信用等级评定(客户信用等级评定实行百分制,根据评级指标及计分标准给客户评分,按得分高低分为AAA、AA、A、B、C五个等级,制定每级的要求规定,并设定加分和减分的条件);

与银行征信管理的年(接入银行征信管理平台,查询客户(组和个人)的信用报告,该信用报告将存储在IT系统的数据中心,作为对客户信用等级评级的标准之一;同时查询与客户有关联关系的主体的信用报告作为参考资料)。

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